伯乐做了一个试验：他把两匹千里马放到驴圈里。其中一匹想：既遭此不幸，为了生存，我必须同化成驴性。所以，它每天学驴叫，吃驴食，便被群驴认可为朋友而幸存下来。另一匹千里马想：我乃千里马，怎能同驴一样?宁可饿死也不吃驴食，群驴看到它与己不同，便群起而踢之，几天就被驴踢死在驴圈里。这个故事从各个不同的角度来看，都可以得到一些不同的启示。
适者才能生存
在被放到驴圈后，两匹马的不同的表现导致了两种不同的结局：一匹活下来，另一匹被踢死。作为有点才华的千里马被放到驴圈后，首先要做什么呢?生存！
有才华的人往往容易抱怨怀才不遇。本故事中的千里马遇到了伯乐，却被伯乐放到了驴圈。先不提伯乐为什么这么做，聚焦于千里马当下的境况，自然是要先活下来。当在生存为第一要务时，那就蛰伏吧，努力让自己适应环境。正所谓适者生存！改变不了环境，那就改变自己。站在别人的立场思考问题，问题会得到解决；以自我为中心，注定会失败！
有明确目标才好发展
先生存，再求发展。但本故事中的“同化成驴性”而生存下来的千里马，引起了大家的质疑：完全同化了的千里马还是千里马吗?千里马与驴的最大不同不在于发达的肌肉，而在于志存千里。
有志者事竟成。驴圈这个环境，其实正是有志的千里马的机遇。建议千里马，在驴圈里，求生存，交朋友，学习驴的智慧。同时不忘自己的天资和抱负，等待机会。当然，如果一辈子注定要在驴圈里了，不妨就在此做出一番事情来。
修炼团队领导力
那么，下一步，就是领导团队开创新气象了。就在驴群中当领导者，带出一群千里驴来。这既是目标，也提出了要求。
首先，要接纳团队文化，与团队成员充分沟通与交流，联络感情，了解信息，摸透情况，找出问题，寻求改进的办法；其次，清楚而鼓动人心地说出团队未来实现的目标，并与成员一起制定目标与计划，形成具体的计划；再次，培养统合开放的沟通环境；确立最佳的团队规模，信任并授权，培养员工，全面提高成员素质；继而，建立公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩。
这正是环境变了志未变，天才无鞭自奋蹄，主动应对新挑战，到哪都是英雄汉。
当然，最好别把千里马放到驴圈去。
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